Autores
OFICOM URUGUAY - MONTEVIDEO
Año de Publicación
2026
Sector
Agroalimentos
Idioma
Español
Tamaño
6,13 MB
Agroalimentos
Estudio Agricultura Fertilizantes en Uruguay 2026

El estudio de ProChile describe un mercado de fertilizantes uruguayo altamente dependiente de las importaciones (principalmente urea, MAP, DAP, cloruro de potasio y mezclas NPK provenientes de China, Rusia, Marruecos, Brasil y Estados Unidos) y estrechamente vinculado al desempeño del sector agroexportador -soja, arroz, trigo, maíz y lechería-. La volatilidad de los precios internacionales ha sido determinante: la urea llegó a bordear los US$800/t en 2025-2026, con alzas de 30% a 40% en distintos fertilizantes, lo que ha obligado a los productores a abandonar la fertilización “por receta” y adoptar un manejo de precisión extrema. La oferta está concentrada -el 70% en solo cinco empresas, entre ellas ISUSA, Nutrien, Yara, Haifa Group, ICL y Mosaic- y opera bajo un marco regulatorio exigente del MGAP, que incluye registro obligatorio de productos y Planes de Uso y Manejo de Suelos que obligan a los productores a declarar qué y cuánto fertilizante aplican.

El estudio señala que Chile tiene una oportunidad relevante no en los fertilizantes de volumen (commodities), sino en soluciones de especialidad: el productor uruguayo está dispuesto a pagar un premium por productos con menor pérdida por lixiviación, mayor salud radicular y mejor eficiencia agronómica, en línea con el crecimiento proyectado del mercado (sobre 9% anual hacia 2027, según 6Wresearch) y con la adopción creciente de bioinsumos (+15% en 2025). Las recomendaciones apuntan a posicionar a Chile como socio tecnológico -integrándose a los Planes de Uso y Manejo de Suelos exigidos por el gobierno local- y no solo como proveedor de insumos, priorizando fertilizantes estabilizados, de liberación controlada, biofertilizantes y servicios técnicos integrados (monitoreo de suelos, agricultura de precisión, asesoramiento agronómico), además de establecer alianzas comerciales de confianza con distribuidores, cooperativas y empresas agroindustriales locales, dado que el empresario uruguayo valora los modelos de asociación y representación comercial por sobre estrategias puramente exportadoras.